品牌策略 × AI 搜尋

讓品牌的優勢
被理解,
被選擇。

當消費者開始向 AI 尋找答案,
你的品牌,準備好被認識了嗎?

DAY Universe 結合內容規劃、社群溝通與市場監測,協助品牌建立可信的資訊,讓每一次選擇都有更充分的理由。

太空人與地球,延續 DAY Universe 簡報探索 AI 時代的視覺意象
探索新的品牌能見度A NEW PERSPECTIVE

01 / 我們的方法

從被看見,
走向被信任。

AEO(答案引擎最佳化)關注品牌如何出現在搜尋與 AI 回答中。我們從產品資訊與消費者問題出發,規劃能被理解、查證與引用的內容。

01

釐清品牌優勢

整理產品特性、適用情境與競品差異,回答消費者最在意的問題。

產品定位與需求梳理
02

建立可信內容

把有依據的產品資訊轉化為主題文章、比較內容與真實體驗分享,安排適合的傳播管道。

內容規劃與社群溝通
03

持續觀察與調整

追蹤品牌聲量、競品討論與 AI 回答中的品牌呈現,根據觀察結果調整下一步。

市場監測與策略建議

02 / DAY Universe 的服務特色

把產品的優點,
說進消費者的
選擇裡。

DAY Universe 的 AI 認知工程,從品牌資訊延伸到消費者的實際問題,結合社群、內容與市場觀察,建立持續溝通的基礎。

看一個具體的執行情境
01 / 以產品本質作為起點

先找到值得被推薦的理由

從產品特色、使用情境、購買通路與競品差異切入。把品牌希望傳達的優勢,轉成消費者在比較時真的會問的問題,讓內容有明確依據。

02 / 連結內容與社群討論

把資訊放進合適的溝通情境

主題文章適合完整說明,社群適合了解問題與回饋,媒體內容則提供另一種資訊入口。依品牌需求安排不同內容的角色,並清楚區分品牌說明、合作內容與真實使用者心得。

03 / 讓觀察回到下一步行動

從討論裡找到可以改善的事

觀察品牌聲量、熱門用語及競品動態。若消費者反覆詢問同一件事,就把它整理成新的內容題目、資訊補充或產品溝通建議,讓經營能持續累積。

03 / 執行情境

一個消費者問題,
如何成為內容規劃?

以乾拌麵品牌為例,看看「搜尋、比較、選購」三個階段,可以各自回答什麼問題。以下為規劃示意,非實際客戶專案或成效紀錄。

消費者可能會問

「這款和其他品牌,
到底差在哪裡?」

需求線索:比較依據、適合對象、價格

建立同一套比較標準

  • 依可查證資料比較份量、單份價格、口味、烹調方式與通路。
  • 標記資料來源與更新時間,避免用不同規格做不對等比較。
  • 說清楚適用情境與限制,讓消費者能自行選擇。
內容題目示例乾拌麵怎麼挑?從每份價格與烹調方式看產品差異

價格和規格要有來源,口味偏好則以真實體驗說明。

消費者可能會問

「哪裡買得到?
第一次買怎麼選?」

需求線索:購買通路、入門選擇、疑問

把最後的疑問,變成清楚的資訊

  • 整理品牌確認過的通路、口味說明與購買注意事項。
  • 將留言中的常見問題整理為 FAQ,提供有依據的回覆。
  • 依可取得資料觀察連結點擊或詢問,與曝光、互動分開記錄。
內容題目示例第一次買這款乾拌麵:口味、份量與購買通路整理

讓有興趣的人取得所需資訊,再決定下一步。

同一個主題,可以有不同的內容角色

主題文章完整回答問題社群討論蒐集疑問與回饋媒體內容補充可查證資訊品牌頁面提供產品與通路細節

04 / 案例與資料解讀

看懂畫面裡的資訊,
才能判斷下一步。

以下選用公司簡報中的搜尋截圖與聲量資料,示範如何閱讀品牌呈現。這些素材有助於理解觀察方法,並非完整的專案前後成效比較。

原簡報的 Google AI 摘要截圖,顯示產品資訊及引用來源
觀察 01:產品如何出現在 AI 摘要中來源:公司簡報第 10 頁。截圖列出鴻鼎菓子的產品資訊與引用來源,點圖可放大。原簡報未提供截圖日期與完整測試條件。
展開這張截圖的解讀

畫面呈現了什麼:摘要將產品特色與推薦理由整理在一起,並顯示媒體等引用來源。

規劃上的啟發:產品特色、使用情境與外部資料若說明清楚,較方便讀者理解推薦理由。實際是否被引用仍須持續觀察。

後續如何驗證:記錄相同問題在不同日期的回答、引用連結及產品描述,才能比較變化。單次截圖不能證明穩定排名、營收提升或因果關係。

01

品牌是否被正確理解?

觀察品牌名稱、產品特色與適用情境,確認回答是否清楚,是否存在需要補充的資訊。

02

消費者正在討論什麼?

整理熱門關鍵字、競品動態與真實回饋,找出內容題材及服務改善方向。

03

內容是否帶來有效回應?

依方案追蹤曝光與互動,並在有追蹤資料的情況下,進一步觀察導流及詢問。

AI 回答會隨平台、問題、時間與使用情境變化。我們以持續觀察與內容改善為方向,不承諾特定排名或必然被引用。

觀察 02 / 市場聲量

聲量榜單之後,
還有哪些值得追問的事?

簡報收錄「最受歡迎的益生菌品牌 TOP 10」圖表,圖中實際列出的指標為「網路聲量」。它提供一段期間的討論量比較,可作為深入閱讀市場議題的起點。

  • 討論來源:哪些平台、文章或事件帶動聲量?
  • 討論內容:消費者關心價格、使用方式、通路,還是其他問題?
  • 後續行動:哪些疑問值得補成文章,哪些回饋需要品牌進一步確認?

網路聲量不等同好感度、銷售量或市占率;也不能單憑榜單推論 AI 推薦成效。

網路溫度計益生菌品牌網路聲量榜單,分析期間為 2023 年 6 月 27 日至 2024 年 6 月 25 日
來源:公司簡報第 11 頁,原圖標示網路溫度計及 KEYPO 輿情分析系統。分析期間:2023/06/27–2024/06/25,非最新排名。

05 / 合作交付

每一筆投入,
對應看得懂的工作。

文章、巡守與報告各有任務。以下為內容架構示例,協助你了解交付形式;非實際客戶資料,最終範圍以合作提案與約定為準。

01主題文章與內容規劃適用方案 A、B、C、D;單篇方案 E 另議

把一個問題回答完整

從主題與適合讀者開始,安排產品資訊、比較依據、常見疑問與下一步資訊。文章中的產品敘述應與品牌提供的資料一致。

  • 主題與受眾:這篇在回答誰的什麼問題?
  • 內容結構:哪些資訊需要說明,哪些需要佐證?
  • 發布規劃:預計的平台、形式及配合素材。
文章大綱示例

第一次選購乾拌麵,先看哪些資訊?

  1. 使用情境與選購需求
  2. 份量、價格及烹調方式比較
  3. 產品資訊與資料來源
  4. 常見問題與購買通路
02市場監測報告方案 A、B:每月 1 份

把討論整理成可判讀的資訊

依方案整理品牌聲量、熱門關鍵字與競品討論。閱讀數字時一併保留期間與來源,並挑出值得進一步了解的主題。

  • 觀察範圍:品牌、競品、平台與期間。
  • 重點討論:關鍵文章、用語及事件摘要。
  • 質化觀察:常見疑問與回饋類型。
報告欄位示例
觀察對象
品牌名稱、指定競品
統計期間
起訖日期與資料範圍
重點議題
主題摘要及原始連結
後續追蹤
待釐清問題及下期觀察方向
03社群巡守與回應建議方案 A:每月 4 回;方案 B:每月 8 回

及早理解討論,準備合適的回應

依約定頻次觀察相關議題,遇到產品疑問、負面回饋或需釐清的資訊時,整理脈絡與建議。巡守為定期服務,即時處理時段及回應責任須另行約定。

  • 保留原文連結與發現時間。
  • 辨識問題類型與待確認事實。
  • 提供回應方向,由品牌確認實際處理。
巡守紀錄示例
討論問題
網友詢問某通路是否仍販售
待確認事項
品牌核對當期通路與供貨資訊
建議回應
提供最新官方購買資訊
追蹤重點
是否仍有相同疑問出現
04市場經營建議書方案 B:每月 1 份

讓本月觀察,成為下月的優先事項

根據監測與內容回饋,整理下一輪議題方向及操作建議。將「觀察到什麼」與「建議做什麼」連在一起,方便品牌討論資源安排。

  • 本期重要觀察及判斷依據。
  • 下期議題、內容方向及優先順序。
  • 需要品牌配合的資料與待決事項。
建議內容示例
觀察
選購規格的提問反覆出現
建議
補上同一基準的產品比較說明
所需資料
品牌確認的規格與通路資訊
下期觀察
相同疑問與內容回應的變化

交付工作與市場成效,分開檢視

文章篇數、報告份數與巡守次數,用來確認工作交付;曝光、互動、AI 提及及詢問,則需依資料可得性、觀察期間與統計方法分別衡量。若要追蹤導流或轉換,合作前須確認相應資料與工具。

06 / 合作流程

先理解你的品牌,
再展開行動。

從產品本質與品牌目標開始,讓內容、社群與後續觀察圍繞同一個方向。

  1. 了解產品與品牌目標

    盤點產品特色、通路、目標客群,以及希望解決的市場問題。

  2. 觀察現況與競品

    了解既有社群聲量、媒體曝光及搜尋呈現,確認溝通缺口。

  3. 確認範圍與衡量方式

    討論內容主題、執行平台、交付項目與觀察指標,形成合作提案。

  4. 執行內容與持續優化

    依方案安排內容製作及監測,透過回饋調整後續議題與溝通方向。

07 / 合作方案

依品牌的階段,
選擇合適的投入。

從內容累積,到社群經營與市場觀察。以下為簡報所列方案價格,實際執行範圍依個別提案確認。

方案 D

基礎內容累積

適合先建立品牌主題內容的需求。

NT$25,000 / 月
  • AI 輔助文章 5 篇/月
  • 依產品資訊規劃內容
  • 以內容產製為主要交付
洽詢方案 D

方案 C

內容與觸及規劃

適合希望兼顧內容累積與傳播的品牌。

NT$35,000 / 月
  • AI 輔助文章 5 篇/月
  • 每篇觸及目標 3,000+
  • 執行渠道與統計方式另議
洽詢方案 C

方案 B

整合經營與策略

適合需要較高執行密度與策略建議的品牌。

NT$120,000 / 月
  • AEO 主題內容 8 篇/月
  • 市場監測報告 1 份/月
  • 社群巡守 8 回/月
  • 市場經營建議書 1 份/月
  • 每篇曝光目標 3,000+
  • 每篇互動人數目標 100+
洽詢方案 B

觸及、曝光與互動為不同指標;執行平台、統計期間、計算及驗收方式,須於合作前確認。費用是否含稅、投放與媒體費,以及合作期間與修改次數,依正式報價約定。

方案 E / 單篇合作

關鍵信任內容

聚焦一個消費者在意的問題,說明產品優勢與比較依據,結合社群回應及回饋分析,作為後續溝通的內容基礎。

NT$35,000 / 篇
洽詢單篇合作
查看單篇合作內容
  • 關鍵信任內容製作 1 篇
  • 社群回應與問題整理
  • 輿情回饋分析及策略建議

發布平台、曝光與互動目標,依專案提案確認;合作內容應有可查證的依據,並清楚揭露必要的合作關係。

08 / 合作前想知道

把問題說清楚,
合作更有方向。

能保證品牌成為 AI 的第一推薦嗎?

無法保證。AI 的回答與引用來源會隨平台、提問及時間變動。我們著重在資訊品質、內容規劃與持續觀察,合作時會先確認可交付的工作及可衡量的指標。

什麼樣的產品適合開始?

具有清楚產品特色、具體使用情境及可提供佐證資訊的品牌,較容易建立有內容的溝通。是否適合投入、優先使用哪些渠道,會先依產品與市場現況評估。

開始合作需要提供哪些資料?

可先準備品牌與產品介紹、主要通路、目標客群、既有內容,以及目前最想解決的問題。如有競品清單或歷來成效紀錄,也有助於釐清合作方向。

多久可以看到變化?

內容交付進度與市場成效是不同的事情。實際變化取決於原有資訊基礎、執行平台及觀察期間;我們會在提案中先確認交付排程及觀察方式。

LET’S TALK / 聯絡 DAY Universe

下一步,
從你的品牌開始。

告訴我們你的產品、目標與目前的挑戰,一起討論適合的內容與社群經營方向。

陳昱成 / 聯絡窗口

vv8990@gmail.com

來信可附上品牌名稱、產品連結與感興趣的方案,方便我們了解你的需求。

讓品牌被理解、被選擇聯絡我們